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    煙草


    行業困惑

    隨著新一代信息技術的發展,以信息化帶動煙草行業現代化發展、實現兩化融合顯得越來越迫切。目前煙草行業在信息化建設中已取得顯著成就,但是仍然出現一些不足。之后的信息化工作該如何創新、融合、發展?


    方案定位

    用友煙草“以終為始”,從煙草行業戰略目標出發,關注行業重點業務、重點任務,以安全、可靠、經濟為原則,充分運用互聯網+、云計算等新一代信息技術,結合煙草行業信息化“十三五”發展規劃,為煙草商業企業定制一系列人性化、專業化、精益化、智能化、可迭代的業務套件,建成一個全面覆蓋的綜合信息化系統。


    總體框架


    煙草商業企業總體解決方案以iUAP-T平臺為基礎,基于新一代“互聯網+”技術應用,整合行業財務管理需求痛點及發展趨勢,利用模塊化、組件化和插件化等技術手段,為各煙草財務管控業務提供專業化的解決方案套件,滿足差異化和創新性的管理需求,從而構建技術全應用、人員全服務、業務全覆蓋、系統大集成的平臺框架結構。


    業務套件

    1、會計核算套件:在總賬、應收管理、應付管理、現金管理、固定資產、存貨核算、費用管理、成本管理、報表管理、合并報表十大模塊的基礎上,增加納稅管理和財務信息質量控制。

    2、資產管理套件:以國有資產基礎應用為核心,提供資產采購管理、項目管理、資產管理、價值鏈前端延伸應用;以專業化資產管理為理念,細化現有資產管理顆粒度,提供諸如車輛管理、信息化資產管理、租賃資產管理、低值易耗品管理等專業化資產管理方案,結合互聯網+新技術,提供資產打掃碼、手機盤點及資產變動、電子檔案應用、多功能拍照等解決方案。實現國家局統一標準、口徑和流程要求、資產全生命周期管理、確保資產保值增值的管理需求;同時實現資產的精益化管理,讓人人參與資產管理,提高資產使用效率。為領導實時了解企業資產提供精準、精益數據。

    3、全面預算套件:以行業預算管理基本應用為核心,延伸預算定額制定、編制、執行、分析的全面預算定額管理方案、結合互聯網+新技術,提供報銷電子發票實時驗真防重、移動報銷、移動審批、手持掃碼、電子檔案歸集等解決方案;以人性化、易用化為目標,提供預算角色個性化工作桌面、智能化領導審批、預算快捷編制審批應用方案。

    4、資金管理套件:以資金營運管理基本功能為依托,結合煙草管理要求,拓展資金精益化分析、營運資金預測、存款結構預測、計劃管控、大額及專項資金管理、收益管理及實時預警監測等功能。

    5、精益管理套件:全面覆蓋煙草卷煙營銷、煙葉生產、現代物流三大主流價值鏈的精益管理,提供卷煙、煙葉歸口的精益化核算管理體系,實現對卷煙、煙葉歸口的各站、部、所等基礎業務單元的責任收入、成本、費用、利潤、人財物資源的精益化核算與考核對標;實現對卷煙物流倉儲、分揀、配送環節的班組、機臺、線路等作業單元的作業成本法自動核算與成本分配,實現定額管理、煙草稅利測算等精益化管理工具的落地應用。

    6、省級財務管控平臺:基于用友新一代iUAP-T平臺,踐行“開放、精益、智能、以人為本”的管理理念,搭建以企業分管領導、關鍵管理人員為使用主體、行業、省、市三級聯動的財務管控平臺。通過平臺+套件的模式,實現與國家局管控平臺的上下貫通;實現與省級公司的財務業務總體的左右協同和內部融合,在基礎應用、業務管控、決策支持三個層面為各關鍵管理崗位搭建個性化工作桌面,通過PC、手機、iPAD、大屏、紙質媒介等多種方式打通公司領導、財務業務管理人員、產業鏈伙伴的信息溝通樊籬,實現財務信息的分享與價值提升。



    7、“互聯網+”套件:以云計算、大數據、物聯網、智能化、移動化等新技術為核心,結合煙草業務現實與發展需要,努力拓展煙草業態的轉型升級與管理優化,助力互聯網+煙草的健康發展。



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